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【基层服务分享】做好公交驾驶员群众工作的几点思考
     日期:2023-08-31     点击量: 2640  

      古人言:“水能载舟,亦能覆舟”。古往今来,民心向背都是王朝兴衰的关键因素。马克思在《共产党宣言》中庄严宣告:“过去的一切运动都是少数人的,或者为少数人谋利益的运动。无产阶级的运动是绝大多数人的,为绝大多数人谋利益的独立的运动”。走好群众路线、做好群众工作,党的执政根基才能更加稳固。


      公交驾驶员是一份特殊的职业,在繁华的都市里,喧闹的大街上,车水马龙的道路上,他们早出晚归,披星戴月,几乎没有节假日,不能常陪伴家人朋友,不论寒冬酷暑,他们坚守在十米车厢,一天一天,一年一年,保障着市民乘客平安出行!


      据统计,全国约有100万名公交驾驶员,每天约有1.9亿人次选择公交出行。驾驶员群体庞大,群众工作不可少,要提高群众工作能力,就必须走好群众路线,坚持“从群众中来,到群众中去”,站在公交驾驶员的角度思考问题、分析问题、解决问题,真正做到想驾驶员之所想、急驾驶员之所急、解驾驶员之所困......这便需要公交各级管理者用心用情用行去建立服务关系。

与驾驶员建立“我是战友”关系,增进彼此信任

      管理者要学会将心比心、换位思考,真正读懂驾驶员在想什么、盼什么,始终把驾驶员利益放在心上,化解矛盾和阻力。在实际工作中,驾驶员提出建议,如果管理者置之不理,或敷衍应付,长此以往必然对管理者失去信任。针对合理建议,管理者要认真开展调查研究,及时调整改进,给予驾驶员褒奖和认可。


与驾驶员建立“我是服务员”关系,解决实际困难

       驾驶员的利益诉求就是希望管理者多办好事实事。怎么样解决驾驶员实际问题呢?举几个例子,营运中车辆突发故障,可以用一个“急”字来形容,此时驾驶员最盼的是抢修人员迅速到达现场解决故障;在休息时间,驾驶员不想打扰管理者休息,通常会微信消息反映问题,此时最盼望的是管理者及时回复解决问题;在家庭生活中,他们同样有子女上学、情感培养、老人就医等问题,此时最盼望的是管理者能够人性化管理,提供合理的工作生活平衡点……对于这些,管理者需要力所能及,应帮尽帮。


与驾驶员建立“我是天平”关系,保证公平公正

       法治教育不断普及,公交驾驶员的民主意识、平等意识、维权意识不断增强,要求享有充分的平等的知情权、监督权,管理者应该始终做到公平公正,才能赢得驾驶员的信赖。营运一线的公平公正,主要涉及排车排班、评优评先、薪资福利等方面,管理者要充分发扬民主集中制,该公开的公开,该表决的表决,充分运用和听取群众意见。


与驾驶员建立“我是律师”关系,增强法治观念

       管理者必须提高自身治理能力,用法治的理念来规范言行,首先自己要知法、懂法,才能在服务群众的过程中引导群众依法维权,依法办事。有这样一个现象,但凡管理者对法纪法规认识不足,其管理过程必然粗放,缺乏规则支撑。驾驶员表达诉求便会采取消极途径,通过网络发表负面言论,不求结果,只为发泄。根源便是平时引导不足,诉求不得其门,郁结难以宣泄。对此,管理者学法用法的必要性就尤为重要。


       密切联系群众说起来容易,做起来难。公交行业现在正处在转型关键时期,面对客流下降、收入下滑,企业面临重重困难。如果失去了驾驶员群体对企业的支持,公交改革将难以为继。做好公交驾驶员的群众工作,需要管理者交真心、真交心,才能同心齐心聚人心。(通讯员:金波)


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