为全面复盘经营成效、精准研判发展形势、部署年度重点任务，3月30日上午，荆门市公交集团2026年一季度生产经营分析会在公汽三公司会议室顺利召开。集团领导班子、全体中层干部及各单位一般管理人员参会，会议由党委委员、副总经理、工会主席刘卫军主持。
会上，党群工作部、运营维护部、安全稽查部、各营运公司及三产业单位等依次作现场发言，围绕经营数据复盘、核心问题查摆、行业趋势研判、下一步工作举措等方面汇报情况，用数据说话、以实效立身。
各分管领导结合分管领域，对发言单位逐一精准点评，既客观肯定成绩，又直指问题短板，明确改进方向与工作要求，为后续提质增效划重点、定路径。
党委副书记、总经理李晓丽充分肯定会议成效，同时指出关键提升空间：一是部分单位分析单薄，未同步呈现2026年经济目标分解、考核路径及资源协同安排，也未将会议作为内部业务推介契机；二是少数单位汇报缺乏数据对比支撑和可视化呈现，导致亮点不突出、问题印象不深，影响经验沉淀与共识凝聚。
李晓丽强调，经营分析会是集团把握实情、优化配置、锤炼队伍的“核心机制”，绝非形式化流程。面对行业客流持续下滑、改革纵深推进等现实挑战，必须坚持系统思维——各单位既要深耕主业，更要主动对接集团整体战略，在协同中创造增量。后续工作要聚焦“提高认识、调整心态、转变思维、强化责任”十六字要求，破除本位主义，增强危机意识，夯实梯队能力，以全员主动担当推动企业稳健前行。
集团党委书记、董事长卞军虎作总结讲话，为下一阶段工作明确方向、凝聚共识。卞军虎强调，一要旗帜鲜明讲政治，开好经营分析会，做到治企有方、兴企有为。必须将经营分析会作为检验政治担当、提升经营质效的关键抓手，在复杂环境中牢牢守住风险底线，确保国有资产保值增值。二要筑牢思想与能力根基，坚持树立正确政治观与提升干部素质相结合。要持续深化理论武装，严明纪律规矩，同时着力锻造一支政治过硬、本领高强、能打硬仗的干部人才队伍。三要全面融入“十五五”发展蓝图，聚力三产升级，建设清廉国企。各单位要主动对标集团战略，特别是第三产业要加快制定并落实转型升级的具体路径；要高标准推进清廉国企建设，由相关部门牵头，聚焦关键领域，构建常态化监督防控体系，营造风清气正的发展生态。四要大力弘扬团结协作、上下贯通的优良作风。坚决破除本位主义，强化“一盘棋”意识，通过高效的协同机制凝聚合力，将组织优势切实转化为发展动能。
卞军虎要求，全体干部职工要深刻领会会议精神、迅速付诸行动，以更高的政治站位、更扎实的工作作风、更紧密的协同配合，奋力开创集团在行业变革中整体提质增效的新局面。
此次会议既是一次复盘总结会，也是一场攻坚动员会，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了任务。下一步，荆门公交集团将以此次会议为契机，迅速传达贯彻会议精神，把各项部署转化为具体行动，以更实举措、更优作风、更强担当，深耕民生公交、提升服务品质、拓宽经营渠道，奋力推动集团2026年生产经营工作再上新台阶，为荆门城市公共交通高质量发展贡献更大力量！（通讯员：陈璐）
